Themen
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TEGEMPT Professional Coaching bietet Ihnen maßgeschneiderte Angebote zu vielfältigen Themen.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Schwerpunkte für Coachings, Trainings und Workshops. Und sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie Fragen haben oder ein individuelles Angebot zu Ihrem Thema wünschen.
Wir sind offen für Ihre Anliegen: 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Neue Führung
Globale Krisen, technischer Fortschritt, eine neue Generation an Mitarbeitenden – die Wirtschaft muss in immer schnellerem Takt auf Neues reagieren. Unternehmen brauchen daher neben einem hohen Maß an Flexibilität alternative Konzepte, um sicher, konstruktiv und nachhaltig auf Veränderungen zu reagieren. Die hierarchisch strukturierte, klassische Führungshaltung stößt in diesem Kontext klar an ihre Grenzen.
Das Konzept der Neuen Autorität (Haim Omar, Arist von Schlippe u.a.) stellt dem autoritativen Führungsstil eine kooperierende Haltung und einen positiven Autoritätsbegriff entgegen. Diese Neue Autorität gründet in Stärke, nicht in Macht. Sie kommt dabei auch dem Wunsch der Beschäftigten nach Selbstorganisation und Mitverantwortung entgegen, weckt deren Engagement, Kreativität und Eigenverantwortung.
Unser Arbeitsschwerpunkt "Neue Führung" fokussiert sich auf das Konzept der Neuen Autorität. Mehr erfahren Sie hier (LINK) oder direkt unter 01579 2341885 bzw. per Mail: info@tegempt-coaching.de
Zu diesem Thema bieten wir an:
Seminar
Neue Autorität in Führung – eine neue Haltung für heutige Herausforderungen
VUCA, Digitalisierung und Globalisierung bestimmen den Berufsalltag. Wie können Führungskräfte diesen Herausforderungen gerecht werden? Gibt es Alternativen zu autoritären Führungsstilen, die auf Macht, Druck und Distanz setzen?
- Einführung in die Neue Autorität in Führung
- Übungen, Trainings, Reflexion
Sie möchten mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns unter 01579 2341885 oder per E-Mail.
Unternehmen sind komplexe Gebilde – die Anforderungen an Führung sind es auch.
Führungshaltung
Führungskräfte sind mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Souveränes Handeln innerhalb der Komplexität des Unternehmens und seiner Kontexte wird erwartet. Sie zeichnen verantwortlich, müssen die Führung übernehmen und sich mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen auseinandersetzen - und mit gegensätzlichen Erwartungen umgehen. Keine einfache Rolle.
Doch wie kann man den vielfältigen Aufgaben gerecht werden? Um sie zu bewältigen, braucht es einen Zugang zu den persönlichen Ressourcen. Wir unterstützen Sie darin, Ihre Ressourcen zu aktivieren, Ihre Persönlichkeit zu stärken und Ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln. Einen Stil, mit dem Sie leichter und erfolgreicher führen.
Nähere Informationen unter 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Zu diesem Thema bieten wir an:
Workshop
Führungshaltung
In einer Leitungsposition müssen Sie die Führung übernehmen und sich mit hierarchischen Ebenen auseinandersetzen. Außerdem werden von vielen Seiten verschiedene und zum Teil gegensätzliche Erwartungen an Sie herangetragen. Mit einer persönlichen Führungshaltung, die authentisch, klar und wertschätzend ist, können Sie diesen Anforderungen entspannter entsprechen.
- Die eigene Haltung reflektieren und weiterentwickeln
- Konflikte erkennen und lösen
- Kommunikation optimieren
- Erfolgreich Reflexionsgespräche führen
Infos und Anmeldung unter 01579 2341885 oder per EMail.
Situative Beratung
Ob Krisenzeiten oder singuläre Herausforderung – es gibt immer wieder Situationen, in denen gewohnte und damit stabilisierende Muster nicht mehr greifen. Wenn dies der Fall ist, braucht es den klärenden Blick von außen. Ist die getroffene Entscheidung tatsächlich gut und richtig? Haben Sie alle und alles bedacht? Benötigen Sie eine präzise Reflexion über die möglichen Folgen? Oder sind Sie mit einer bereits vollzogenen Handlung unzufrieden? Unabhängig davon, ob Sie vor, während oder nach einem Prozess eine neutrale Reflexion wünschen, kann die situative Beratung offene Fragen klären und sehr häufig auch schnelle Antworten liefern.
Nährere Informationen unter 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Das Beratungsgespräch
Nach einem individuell vereinbarten Beratungsfahrplan nehmen wir die Arbeit auf und entwickeln Ihren Lösungsansatz für besondere Herausforderungen.
- Kritische Reflexion der Situation
- Umgang mit eigenen Unsicherheiten
- Neue Instrumente für neue Zeiten
Infos und Terminvereinbarung unter 01579 2341885 oder per EMail.
„Oft ist die Zukunft schon da, ehe wir ihr gewachsen sind.“
John Steinbeck
Teamentwicklung & Konfliktanalyse
Ein gut funktionierendes Team erreicht mehr. Doch es besteht aus Individuen mit ganz unterschiedlichen Sichtweisen, Fähigkeiten und Persönlichkeiten und bildet daher ein komplexes System. In der Vielfalt liegt ein enormes Potenzial, aber auch Stoff für Konflikte. Bei der Teamentwicklung geht es um ein wertschätzendes und produktives Miteinander, es geht um Kommunikation, um Konfliktlösung und Konsens.
Wie entwickelt man ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Weg unter Berücksichtigung unterschiedlicher Erwartungen? Wie nutzt man die Kompetenzen des Einzelnen für die Entwicklung einer konstruktiven Lösung? Mit unserem Coaching können Sie die Gemeinschaft Ihres Teams stärken, mehr Zufriedenheit schaffen und damit das gemeinsame Wachstum fördern.
Wir informieren Sie gerne näher unter 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Zu diesem Thema bieten wir an:
Workshop
Ressource Team
Entwicklung gemeinsamer Ziele unter Einbeziehung der Kompetenzen des Einzelnen. Bei der Teamentwicklung geht es um ein wertschätzendes und produktives Miteinander und nachhaltige Rahmenbedingungen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
- Tools für Teamarbeit
- Trainings und Reflexionen zu Teamdynamik und Teamorganisation
- Transaktionsanalyse
Infos und Anmeldung unter 01579 2341885 oder per EMail.
„Es ist nicht so, dass wir keine Lösung finden … es ist, dass wir das Problem nicht richtig sehen.“
G.K. Chesterton
Kommunikationskompetenz
Kommunikation ist eine zentrale Säule unseres Miteinanders – und verläuft doch nicht immer zufriedenstellend.
Unsere vielfältigen Angebote unterstützen Sie dabei, kommunikative Kompetenzen in unterschiedlichen, auf Ihren Kontext zugeschnittenen Coachings und Trainings zu vertiefen.
Geht es darum, Führung zu übernehmen, um konstruktiv und sicher zu verhandeln? Um kompetentes und überzeugendes Auftreten, um ein gutes Ergebnis zu erzielen?
Soll der richtige Ton getroffen und Vertrauen vermittelt werden, um Menschen für sich oder das Unternehmen zu gewinnen?
Geht es um erweiterte kommunikative Kompetenzen, um in Konflikten den eigenen Standpunkt zu vertreten oder konstruktive Lösungen zu entwickeln?
Wir informieren Sie gerne näher: 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Zu diesem Thema bieten wir an:
Wir arbeiten zu folgenden Schwerpunkten:
- Argumentations- und Konfrontationstechniken
- Gesprächsführung
- Charisma-Training
- Kommunikation und Feedback
- Konfliktmanagement
- Körpersprache
- Moderation
- Präsentation
- Visualisierung und Rhetorik
Infos und Anmeldung unter 01579 2341885 oder per EMail.
Impulskarten für Mitarbeiter:innengespräche
Wenn "Augenhöhe" keine Worthülse bleiben soll.
Kein Reflexionsgespräch zwischen Personalverantwortliche und Mitarbeitende gleicht dem anderen.
Verständlich: Die Anlässe verfolgen unterschiedliche Ziele. Zudem sind Mitarbeitende im Agieren, ihrer Haltung und in ihren Erwartungen individuell - ebenso wie die Führungskraft.
Das verlangt nach individuellen Vorgehensweisen und Haltungen.
Mit diesen 2 x 35 Impulskarten sind Sie vorbereitet. Egal ob als Personalverantwortliche:r oder als Mitarbeitende:r.
Die Impulskarten verstehen sich sowohl als Grundlage eines Gesprächseinstiegs, als auch zu dessen Vertiefung, zur Lösungsfindung und zu einer beziehungsfördernden Kommunikation zwischen den Gesprächsteilnehmenden.
Duch die aktive Beteiligung des Mitarbeitenden wird eine sehr zeitgemäße Haltung gezeigt. Diese zeugt von Transparenz, Wertschätzung und Beziehung.
Damit "Augenhöhe" zu einer gelebten Haltung wird.
Sprechen Sie uns dazu gerne an - unter 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Zu diesem Thema bieten wir an:
Die Impulskarten auf INSTAGRAM
und auf youtube:
Die Impulskarten können über die Kontaktadresse bestellt werden.
Haben Sie Fragen dazu? Sprechen Sie uns an.
Persönlichkeitsentwicklung
In unseren stärksten Aversionen stecken unsere größten Entwicklungsaufgaben.
Kreisen Sie immer wieder um das gleiche Thema, können ein Hindernis nicht überwinden oder aus dem Weg räumen, kommen einfach nicht weiter?
Um die Beweggründe für das eigene Verhalten zu erkennen, braucht es eine Vorstellung davon, wie wir als Individuen sind. Es braucht ein Verstehen davon, wie das menschliche Bewusstsein beschaffen ist. Wir bearbeiten die Fragen, wann und wie sich Menschen ändern können, welche Mechanismen, Muster und Motive die eigene Entwicklung fördern oder verhindern.
TEGEMPT Coaching findet mit Ihnen auf der Grundlage des psychodynamischen Bewusstseinsmodells von C.G. Jung ein tieferes Verständnis. Wenn Sie Ihre Beweggründe für Ihr Verhalten erkennen und darauf aufbauend Lösungsansätze entwickeln, können Sie nachhaltige Veränderungen erwirken. Durchbrechen Sie ungewollte Muster und stärken Sie Ihre persönlichen Ressourcen.
Gerne stellen wir Ihnen unseren Ansatz genauer vor: 01579 2341885 oder info@tegempt-coaching.de
Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung eignet sich für alle, die
- alte Muster durchbrechen wollen
- konkrete Situationen ändern wollen
- eine Veränderung in bestimmten Lebensbereichen anstreben
- bei wichtigen Entscheidungen Unterstützung suchen
- ihr Auftreten und ihre Selbstsicherheit verbessern wollen
- an einer effektiven Lösung ihrer Aufgabe interessiert sind